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Que cada sol público se convierta en un servicio que funciona.

Gobiernos regionales, municipalidades, mancomunidades, ministerios y programas nacionales deciden qué se invierte, dónde y para quién. Con ellos diagnosticamos el territorio, formulamos el componente educativo o productivo y acompañamos hasta que el servicio funciona.

Su responsabilidadDecidir e invertir bien en el territorio.

También en estado.conectacomunidad.org

Colegio Mayor Secundario Presidente del Perú, escuela pública (Lima).

Quiénes la forman

Quienes deciden la inversión pública en el territorio.

Gobiernos de tres niveles y las entidades que los acompañan. Cada uno responde por una parte del mismo territorio.

  • 25

    Gobiernos regionales

    Uno por departamento y uno en el Callao. Lima Metropolitana ejerce además funciones regionales.

  • 1 892

    Municipalidades provinciales y distritales

    196 provinciales y 1 696 distritales. Son el gobierno más cercano a la escuela y a la familia.

  • 374

    Entidades que invierten con Obras por Impuestos

    Gobiernos regionales, municipalidades, universidades públicas y entidades del gobierno nacional que adjudicaron en 2026, al 22 de octubre. 238 lo hicieron por primera vez.

También la forman

  • Mancomunidades

    Municipalidades o regiones vecinas que se unen para un servicio o un proyecto que ninguna haría sola: un camino, el agua, el manejo de residuos.

  • Ministerios y programas nacionales

    Minedu, MEF, Midis y Cultura fijan las reglas y financian buena parte de la inversión. ProInversión acompaña a las entidades que usan Obras por Impuestos.

  • UGEL y DRE

    La gestión educativa del Estado en cada provincia y región. Su trabajo con nosotros está en la comunidad Educación.

Fuentes y fechas de estas cifras

Lo que hacemos juntos

Cuatro frentes, vistos desde quien decide.

Primero entender el territorio, después construir confianza, formar y generar valor propio. Es el orden de siempre, también para el Estado.

  1. Entender el territorio

    Diagnóstico e investigación

    Un diagnóstico territorial con datos públicos y trabajo de campo, ordenado con el IDT‑5, para que la cartera de inversiones se priorice con evidencia y no por urgencia.

    Cómo trabajamos este frente
  2. Construir confianza

    Dinámica social

    Diálogo entre autoridades, comunidades, escuelas y empresas, y una lectura de la confianza con el ICT‑5, nuestra propuesta de estándar peruano. No somos mediadores acreditados ni reemplazamos a la autoridad competente.

    Cómo trabajamos este frente
  3. Formar personas

    Proyectos educativos

    El componente educativo de proyectos financiados con canon, presupuesto público u Obras por Impuestos. Y una línea de formación para autoridades y funcionarios, hoy en diseño.

    Cómo trabajamos este frente
  4. Generar valor propio

    Proyectos productivos

    Proyectos productivos que encadenan a productores, cooperativas y jóvenes del territorio con lo que la región ya compra y vende.

    Cómo trabajamos este frente

Iniciativas

Lo que ofrecemos, con su estado real.

Dos ya están en uso; las demás, en diseño.

En usoYa funciona con personas reales.

  • Diagnóstico territorial

    Datos públicos y trabajo de campo, como en Ticumpinía y en el Callao. El IDT‑5 ordena la lectura en siete sistemas del territorio, y manda el más bajo. Ahora también para gobiernos regionales y locales.

    Ver los siete sistemas
  • Mapa de actores

    Quién decide, quién influye y cómo se relacionan las instituciones de un territorio. Lo construimos con la comunidad de Ticumpinía.

    Ver la gobernanza del proyecto

En diseñoSe está diseñando; aún no está en uso.

  • Lectura de confianza con el ICT‑5

    Cinco dimensiones de la relación entre Estado, comunidad, escuela y empresa, con evidencia de campo que se devuelve primero al territorio. Su versión anual será el Barómetro de Confianza del Observatorio.

    Ir al Observatorio
  • Formación de autoridades y funcionarios

    Criterio, carácter y herramientas para quienes deciden en el territorio: equipos de gobiernos regionales y locales, en versión abierta o por convenio.

  • Formulación de proyectos educativos y productivos

    Acompañamiento a la unidad formuladora para que el proyecto financiado con canon, presupuesto público u Obras por Impuestos tenga un propósito pedagógico o productivo claro y metas medibles.

    Ver dónde entra en el ciclo
  • Acompañamiento en la ejecución

    Formación docente, participación de las familias e información a la comunidad mientras la obra avanza, hasta que el servicio funciona.

  • Radar OxI

    Seguimiento de la cartera de Obras por Impuestos y de los colegios priorizados. Hoy es una herramienta interna; su versión pública vivirá en el Observatorio Conecta.

    Ir al Observatorio

Tres datos verificados

Los recursos existen. El reto es que lleguen al aula convertidos en un servicio.

  1. S/ 17 056 millones

    recibieron los gobiernos regionales y locales por canon, sobrecanon y regalías entre el 1 de enero y el 1 de noviembre de 2026. La mayor parte viene de la minería.

    De S/ 17 056 millones

    • Gobiernos locales, S/ 13 178 millones
    • Gobiernos regionales, S/ 3 878 millones
    MEF, noviembre de 2026
  2. 50 %

    del monto adjudicado por Obras por Impuestos entre enero y setiembre de 2026 correspondió a gobiernos regionales. Los gobiernos locales sumaron 471 de las 691 intervenciones.

    Del monto adjudicado

    • Gobiernos regionales, la mitad

    De 691 intervenciones

    • Gobiernos locales, 471
    ProInversión, octubre de 2026
  3. 1 de cada 3

    conflictos sociales registrados en julio de 2026 tenía como principal responsable de atenderlo a un gobierno regional o local: 64 de 191.

    De 191 conflictos

    • Gobierno regional, 50
    • Gobierno local, 14
    Defensoría del Pueblo, julio de 2026
Fuentes

Del presupuesto al aula

Un sol público recorre cuatro fases antes de convertirse en una clase.

Elija de dónde viene el dinero y siga su recorrido por el ciclo de la inversión pública. En cada fase verá quién decide y dónde entra Conecta.

¿De dónde viene el dinero?

Canon y regalías. El MEF transfiere el canon y las regalías al gobierno regional o local, que decide y conduce las cuatro fases.

Dónde entra Conecta en cada fase

Fase 1 de 4

Programación multianual

¿Qué se invierte, y por qué eso primero?

La entidad mira sus brechas y arma la cartera de inversiones de los próximos tres años. Lo que no entra en la cartera difícilmente llega a ejecutarse.

Quién decide
La oficina de programación de inversiones de la entidad propone la cartera; la aprueba el gobernador o el alcalde.

Según de dónde venga el dinero

  • Canon y regalías. El canon y las regalías llegan por transferencia del MEF. En qué proyectos se invierten se decide aquí, en la cartera.
  • Presupuesto público. La inversión tiene que estar en la cartera para recibir presupuesto, venga de la propia entidad o del gobierno nacional.
  • Obras por Impuestos. La entidad prioriza el proyecto en su lista de Obras por Impuestos, dentro de un tope anual. En Cusco, ese tope suma S/ 10 031 millones entre todas las entidades públicas de la región. ProInversión, 2026

Dónde entra ConectaDiagnóstico con el IDT‑5

Un diagnóstico territorial con datos públicos y trabajo de campo, ordenado con el IDT‑5: qué sistema del territorio está más bajo y en qué escuelas se nota. Y antes de priorizar, escuchar a la comunidad.

Lo que queda Un diagnóstico con fuentes y una lista de brechas priorizadas.

Fase 2 de 4

Formulación y evaluación

¿El proyecto resuelve lo que dice que resuelve?

Se elabora la ficha técnica o el estudio del proyecto: a quién atiende, qué problema resuelve, cuánto cuesta y cómo se medirá. Al final, la entidad declara si es viable.

Quién decide
La unidad formuladora de la entidad, que declara la viabilidad.

Según de dónde venga el dinero

  • Canon y regalías. La entidad formula con su propio equipo o contrata los estudios.
  • Presupuesto público. La entidad formula con su propio equipo o contrata los estudios.
  • Obras por Impuestos. La empresa que financia la obra puede financiar también los estudios, si la entidad lo acuerda.

Dónde entra ConectaComponente educativo

Acompañamos el componente educativo o productivo: cuántos estudiantes habrá de verdad, qué propuesta pedagógica tendrá la escuela, qué formación necesitan los docentes y con qué indicadores se verá el resultado.

Lo que queda Un proyecto con un propósito pedagógico claro y metas que se pueden medir.

Fase 3 de 4

Ejecución

¿Se construye lo que se prometió, con la comunidad informada?

Expediente técnico, obra y equipamiento. Es la fase más visible, y también la que más se demora cuando lo anterior quedó incompleto.

Quién decide
La unidad ejecutora de la entidad, con la supervisión que corresponda a cada modalidad.

Según de dónde venga el dinero

  • Canon y regalías. La entidad ejecuta por administración directa o contrata la obra según las reglas de contratación pública.
  • Presupuesto público. La entidad ejecuta por administración directa o contrata la obra según las reglas de contratación pública.
  • Obras por Impuestos. La empresa ejecuta la obra y la entidad contrata a quien la supervisa. ProInversión acompaña a la entidad en el proceso.

Dónde entra ConectaDocentes y familias

Acompañamos lo que no es obra: la formación de directivos y docentes, la participación de las familias y la información clara a la comunidad sobre cada avance.

La obra la conduce la unidad ejecutora; nosotros cuidamos que llegue con docentes formados y una comunidad que la conoce.

Lo que queda Docentes y directivos listos el día en que la escuela abre.

Fase 4 de 4

Funcionamiento

¿Los estudiantes aprenden más que antes?

El servicio opera: la escuela abre, enseña y se mantiene. Aquí se ve si la inversión cumplió su propósito, y aquí suele terminar la atención de casi todos.

Quién decide
El sector y la entidad que operan el servicio. En educación, la UGEL y la dirección del colegio.

Según de dónde venga el dinero

  • Canon y regalías. El mantenimiento también se planifica desde la cartera, para que la obra no envejezca antes de tiempo.
  • Presupuesto público. La operación y el mantenimiento necesitan presupuesto propio, previsto desde la programación.
  • Obras por Impuestos. Obras por Impuestos también puede financiar la operación y el mantenimiento de lo construido.

Dónde entra ConectaMedición y devolución

Medimos al inicio y al final, devolvemos los resultados a la comunidad y a la autoridad, y volvemos a mirar el territorio con el IDT‑5 para decidir la siguiente inversión.

Lo que queda Resultados que la comunidad y la autoridad pueden revisar.

Las cuatro fases son las del ciclo de inversión pública del Perú (Invierte.pe), que rige el MEF.

Fuentes

Niveles de gobierno

Cada nivel del Estado decide una parte del mismo territorio.

Cuanto más abajo, más cerca de la escuela y de la familia. En cada nivel, Conecta trabaja con un interlocutor distinto.

  1. Nacional

    Ministerios y programas

    Qué decide

    Minedu, MEF, Midis y Cultura fijan las reglas y financian buena parte de la inversión. ProInversión acompaña a las entidades que usan Obras por Impuestos.

    Con quién trabaja Conecta

    Oficinas de planeamiento y programas nacionales, con evidencia del territorio desde el Observatorio Conecta: el IDT‑5 y, en diseño, el Barómetro de Confianza.

  2. Regional

    25 gobiernos regionales

    Qué decide

    Priorizan los proyectos de alcance regional con canon, presupuesto público u Obras por Impuestos. La DRE conduce la educación en la región.

    Con quién trabaja Conecta

    La gerencia de desarrollo social y la oficina de programación de inversiones: diagnóstico regional, cartera priorizada y componente educativo de cada proyecto. Con la DRE trabajamos desde la comunidad Educación.

  3. Provincial

    196 municipalidades provinciales

    Qué decide

    Invierten en la provincia y articulan a sus distritos. La UGEL de su ámbito gestiona las escuelas.

    Con quién trabaja Conecta

    La municipalidad y la UGEL: un diagnóstico del territorio que sirva al Proyecto Educativo Local, como propuso la UGEL La Convención en Ticumpinía.

  4. Distrital

    1 696 municipalidades distritales

    Qué decide

    El gobierno más cercano a la escuela y a la familia. Invierte en lo que el distrito vive cada día.

    Con quién trabaja Conecta

    El alcalde y su equipo: mapa de actores, lectura de confianza y acompañamiento hasta que el servicio funciona.

  5. Mancomunidad

    Vecinos que se unen

    Qué decide

    Municipalidades o regiones vecinas que se asocian para un servicio o un proyecto que ninguna haría sola: un camino, el agua, el manejo de residuos.

    Con quién trabaja Conecta

    Su gerencia: un diagnóstico compartido del territorio común y proyectos que suman a todos sus miembros.

Fuentes

Con quién se conecta

El Estado no desarrolla un territorio solo.

Elija una comunidad para ver cómo trabaja con el sector público.

Sector públicoesta comunidad

Educación

La UGEL y la DRE son el Estado más cerca del aula. Con ellas cada proyecto sigue la norma educativa y lo aprendido en la escuela llega a la política educativa local.

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Investigación

Parte del canon regional va a las universidades públicas para investigación. Con Investigación, ese conocimiento responde a las brechas que el gobierno necesita cerrar.

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Empresa

Con Obras por Impuestos, la entidad prioriza y la empresa financia y ejecuta. Nosotros sumamos el diagnóstico previo y el componente pedagógico.

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Sociedad

Las comunidades campesinas y nativas y las organizaciones de base son las primeras en vivir cada inversión. Escucharlas antes de priorizar evita obras que nadie usa.

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Preguntas

Preguntas frecuentes.

¿Conecta ejecuta obras?

No. No somos contratistas de obra. La obra la ejecuta la entidad, la empresa contratada o, en Obras por Impuestos, la empresa que la financia. Nosotros trabajamos el diagnóstico, la confianza, el componente educativo o productivo y el acompañamiento hasta que el servicio funciona.

¿Cómo puede trabajar una entidad pública con Conecta?

Por los procedimientos de contratación pública que correspondan, o por un convenio de cooperación cuando no hay pago de por medio. En Obras por Impuestos podemos llegar junto con la empresa que financia el proyecto.

¿Trabajan con una gestión o un partido en particular?

Trabajamos con instituciones, no con gestiones ni partidos. El diagnóstico, los datos y los resultados quedan en la entidad y en la comunidad, para que sirvan a quien venga después.

Participar

Conversemos sobre su territorio.

La primera conversación no compromete nada y no tiene costo.

  • Su gobierno regional, municipalidad o mancomunidad

    Cuéntenos qué territorio gestiona y qué decisión tiene por delante. Le proponemos por dónde empezar.

    Conversemos
  • Un proyecto con canon, presupuesto público u Obras por Impuestos

    Si su entidad prepara un proyecto educativo o productivo, revisemos juntos su diagnóstico y su componente pedagógico.

    Escribirnos